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受益全产业链看好华意压缩募投项目-【新闻】

发布时间:2021-09-13 18:36:26 阅读: 来源:项坠厂家

“处于快速上升期和深刻转型期的中国,有木秀于林的骄傲,也有风必摧之的烦恼;有长风破浪的自信,也有不进则退的忧患。”借用人民日报2013年元旦献词的这句话来总结“中国第一、世界第二”的冰箱压缩机专业制造商华意压缩,再合适不过了。化解产能烦恼2012年的华意压缩,与中国大多数成长中的制造企业一样,有着快速上升与产能瓶颈的烦恼。第三方统计数据显示,2011年,华意压缩销售压缩机2424台,占国内市场份额约为24%,国内行业排名第一,全球行业第二。2012年上半年销售压缩机1562台,全年预计达到2800台左右的目标,增幅超15%。而同一时期,国内冰箱压缩机销量为5491台,同比下降8%。华意压缩产销实现逆市增长着实不易,而“高端产能瓶颈”恰恰在这个时候成为了前进道路上的“拦路虎”。怎么办?难道坐等市场机会白白流失?当然不。为了进一步优化产品结构,扩大在高端产品中的市场份额,实现中长期发展目标,华意制定了详细的十二五规划,明确了通过“技术创新、扩大规模、精细管理”为实现战略的主要措施。大股东长虹则通过了《关于为华意压缩增加信用担保额度的议案》,为华意压缩新增2.9亿元人民币信用担保额度,支持华意压缩非公开发行募投项目。其中,华意压缩旗下高端压缩机品牌加西贝拉拟投入募集资金32200万元,新建年产500万台超高效和变频压缩机生产线项目,使加西贝拉的产能达到2000万台;江西长虹新增600万台高效和商用压缩机生产能力,从而实现华意压缩机景德镇生产基地(华意压缩本部和江西长虹)1200万台的年生产规模。方正、上海证券等机构专业研究报告指出,如上述定向募投资金按时到位,加上此前并购欧洲商压缩机巨头Cubigel成功,华意压缩在冰箱压缩机领域的行业龙头地位将得以巩固,盈利能力将得到进一步提升。受益全产业链分析人士指出,曾经不可一世的日本制造模式日渐式微,而以韩国三星、台湾鸿海为代表的上下游垂直产业链模式正在崛起。四川长虹是国内唯一在彩电、冰箱“黑白”领域都建立了全产业链的家电企业。按照华意大股东长虹及华意压缩的产销规划,至2015年,长虹白电将实现销售收入250亿,净利润增长约20-30%,华意成为长虹家用电器集团打造的“冰箱+压缩机”全产业链模式中的重要一环。“供应协同主要包括产业链上下游的协同,如华意与美菱的供应协同,还包括华意系内部的采购协同。2011年美菱采购华意系压缩机数量同比大幅增长,全年美菱采购华意系压缩机200万台,同比增长15%,占美菱对外采购压缩机总量的48%。” 长虹家用电器产业集团董事长李进表示。从美菱方面而言,其在终端产品冰箱市场上已牢居国内前三,并通过智能化战略抢占了国内高端冰箱业的有利席位。而华意呢,在全球冰箱压缩机领域“坐一望二”,特别是旗下加西贝拉引领的冰压行业的变频化、节能化升级,推动了整个中国高端冰压产品跻身全球强者行列。美菱+华意全产业链整合,不仅推动了华意压缩在全球市场的规模化强势领跑,更将撬动美菱冰箱在国内乃至全球冰箱市场的智能化高端崛起,产业协同效应显著。而且,“冰箱产品的创新是一个体系工程,如果单纯改变外观或者产品设计(容积),而没有压缩机的支撑是无法完成整个创新过程的。” 业内专家指出,从技术协同的角度上看,冰箱产业上下游企业的深度协同,将以致胜的“速度”优势满足消费者对新产品的个性需求。在冰压垂直整合的全产业链市场协同方面,效果同样明显显现。据华意压缩2012年三季度报,2012年1-9月,华意压缩向海信科龙及其子公司销售压缩机59045万元(不含税),向美菱电器及其子公司销售压缩机35161万元(不含税)。从全产业链的市场协同效应来说,核心部件与整机品牌企业真正获得了双赢。“需求是产能扩张的最终动力”,业内人士指出,海信、美菱等产业链另一端的需求保障,如同上了一道双保险,使华意压缩定向募投项目投资利润率的实现毫无悬念。(家电网? HEA.CN)

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