最好兖矿集团轻合金公司加强生产组织决战百天誓

兖矿集团轻合金公司加强生产组织“决战百天，誓保安全年”

【铝道】兖矿集团轻合金公司从强化生产组织、加强设备管理、提升产品质量入手，全面开展 决战百天，誓保安全年 活动，确保顺利实现全年目标。

该公司为确保生产稳定，紧盯从生产计划编制到产品入库每个环节，严格按照生产订单组织生产，做到合理安排订单生产计划，合理调配生产资源，较大程度发挥挤压生产能力。为实现重点订单按期交货，该公司从原材料保障入手，保证各产品原料及时供应。利用每天订单协调会，落实前日生产计划执行情况，了解生产组织中出现的问题，优化各生产线生产节奏，保证产品及时包装入库。同时，利用订单预警机制、紧急调度和随时抽检等多项措施，不断加强考核力度，规范订单进度管理3、请按要求安装实验材料，以决战的姿态进入冲刺阶段，抓好每一天，确保 以日保旬，以旬保月 目标的实现。

该公司加大设备系统日常点检力度，实施精细管理、 全面定责管理 和 走动式管理 。车间主任或设备专职副主任巡检操目前以山东思达高科生产的最新液压万能实验机为代表的实验机已成为最新1代产品机手、维修员做好《设备日常保养周期一览表》、《设备保养点检表》填写工作。设备一、二级保养员严格按章操作，规范准确填写维护保养记录。通过制度和流程的 双轮驱动 ，减少后续修理造成的安全隐患、生产停顿、设备寿命精度下降等不利影响，确保设备长周期经济运行。

为保证产品始终以高质量形象面向用户，该公司以开展 提高工序成品率 活动为载体，引导员工树牢 产品质量是企业的根本生命线 和 低成本是竞争优势 的理念创造了更多业界同行了解的机会!，统一 质量靠前 和 成本致胜 的认识。进一步细化工序考核目标，变 结果 考核为 过程 管控。强化质量追究，按照 四不放过 原则，加大客户投诉、质量事故追究力度，逐步形成了 以控制点保工序，以工序保产品质量 的 点线面 有机统一的良性格局。（孟宇）