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奶源争夺战即将拉开布局海外成趋势奶粉奶源-【新闻】

发布时间:2021-05-28 10:24:45 阅读: 来源:项坠厂家

奶源争夺战即将拉开 布局海外成趋势_奶粉,奶源

Foodjx导读:近日,多地商超出现品牌液奶、酸奶等产品断货,业内人士称,可能与恒天然原料未解禁,国产液奶用于喷奶粉导致生鲜乳紧俏。中国乳制品工业协会名誉理事长宋昆冈近期在会议上也明确指出,目前中国奶源紧张,抢奶现象又在上演。乳制品消费量的激增,和奶源建设短板之间的矛盾凸显,如何缓解奶源之困,是每一个中国乳企都需要面对的难题。奶源争夺战即将拉开 布局海外成趋势 生鲜乳紧俏商超断奶 据了解,上海大润发伊利酸奶全品项断货,而在其他商超也有个别断货现象。广州媒体也报道称,一大型连锁超市,蒙牛、伊利等产品贴出了断货标签。同时,不少北方城市的超市,三元、伊利、蒙牛等品牌的袋装奶都出现了断货现象。 还有细心的人士观察到,目前市场上酸奶的还原乳使用率有所提高, 昨天去超市买酸奶,发现光明、蒙牛的很多单品的酸奶配料里面的生鲜乳都不见了,取而代之的是 全脂奶粉 。 一大型乳企负责人表示,各大乳企产能是没有问题的,主要问题还是在奶源。也有分析人士认为,受新西兰原料粉进口受限影响,国内原料粉整体需求未变的情况下,国产原料粉变得紧俏,大量的液态奶被拿来喷粉,直接导致生鲜乳吃紧。 奶源之困并非个案,我国很多乳企自有奶源都难以自给自足。根据中国奶业协会的统计,2012年全国奶牛存栏预计为1440万头,与2011年持平;牛奶产量3744万吨,同比增长仅2.3%。而同期,乳制品进口114.6万吨,同比增长26.4%。 业内人士均表示,随着国内乳制品消费不断快速增长,未来奶源供应和销量之间的矛盾,会更加明显。宋昆冈认为,奶源紧张与增长的市场需求有关,而个体养牛过快推出,规模养殖及企业自有奶源不能及时跟进,牛肉价格持续高位,奶牛淘汰速度过快等也是主要原因。他还指出,奶源紧张又将成为制约行业发展的主要因素。 自建奶源谈何容易 事实上,今年的牛奶短缺之所以如此明显,是长期以来养殖源头利润问题没有解决的效果累积。中商流通生产力促进中心分析师宋亮说,过去一直没有解决防疫等配套措施,奶牛养殖成本越来越高。养殖风险增大、打工收益却越来越高,养殖的比较效益减少,不少奶农杀牛退市。 为了缓解奶源供应的缺口,保障原奶质量的稳定,自建奶源一直是我国不少乳企经历过三聚氰胺之后,面对消费者质疑和洋奶粉咄咄逼人双重压制的 突围之路 。在不少企业看来,只有自己运营牧场,从源头到加工到终端全都掌控在自己手中,产品的质量才能有稳定的保障。 宋亮估计,现在企业自有奶源,对企业的补充可能仅在15%。投建奶源基地,投入大、周期长,饲料和劳动力成本不断上升,很多企业难以承受。 以前,建一个千头规模的牧场只需1000万元,而现在随着奶业生产标准的不断提高,建牧场的门槛也水涨船高,估计需要四五千万元。 高额资金并非唯一一座 大山 。大型牧场对奶牛的品种、牧场的管理都提出了更高的要求,每一个要求都是一笔不小的投入。 也正是因为此,即便是乳业巨头,对自建大型牧场的投入也比较慎重。 宋亮说。 相关牧场管理人才和专业的兽医人员很稀缺。 曹明是说,万头奶牛场一度受到众多奶企追捧,但能否成功与当地的土地配套、管理水平有密切关系。从散养到适度规模化的转变中,企业很难判断适度的线在哪里。事实上奶农养殖为主的家庭合作社模式也很适合中国,而现在奶源自建增速低于奶农退市速度,原奶的缺口一时难以弥补。 布局海外成趋势 近期,伊利投资5000万美元入股辉山乳业,蒙牛不甘示弱,中粮私募基金投入4000万美元,两大乳企同时盯上一家以奶源见长的企业,也证明了奶源对乳业的重要性,新一轮的奶源战或将开始。 奶源的重要性,在恒天然看来也是企业发展不可或缺的。本月恒天然公布,在山西省总投资额13亿元人民币,建设规模为年存栏奶牛3万头的牧场。恒天然还计划到2018年在中国建成总产奶量为10亿升的30个牧场。 国内一时无法解决的问题,只能依赖国际化分工。近年来,一些有资本实力的乳企纷纷布局国外,试图通过国际奶源来缓解一时的奶源之困。 2013年7月,光明乳业旗下的新西兰公司新莱特正式在新西兰挂牌上市,成功IPO。据光明乳业相关人士介绍,新莱特的全部奶源目前除了能供给旗下品牌培儿贝瑞之外,还能剩余出一部分生产成大包粉,供给公司其他乳制品。2012年,伊利股份也发布公告称,公司拟在新西兰新建年产4.7万吨婴儿配方奶粉项目,项目投资金额为2.14亿新西兰元(约11亿元人民币)。2013年,广东乳业品牌雅士利也宣布斥资11亿元在新西兰投建新工厂,预计在2014年下半年落成投产,年产能约为5.2万吨,主要生产婴幼儿配方奶粉成品及半成品。 宋亮认为,国际化奶源布局是一个主要趋势,更多资源需要去外部去取,要把主动权掌握在自己手中,就必须鼓励企业去布局海外。不过企业也应注意规避政治、法律、劳务纠纷和市场风险。 最终还是要形成国内国外两手抓的局面。 曹明是说,国内一些地方的奶牛基地,邀请了国外的养殖专家帮助管理,年单产从每头6吨,今年有可能上升到11吨。 年单产从4吨到8吨,饲料投入成本可能只增加了10%~20%,效益却是非常可观的。如果每头奶牛的产量都能翻番,就是一个可期的未来。

(来源:中国食品机械设备网)

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