最好山东铝业公司领导周末行程满满

山东铝业公司领导周末行程满满

【铝道】5月10日、11日，公司领导朱守河、沈山峰到青岛轻金属、青岛博信公司调研指导工作。10日晚，朱守河一行深入合金车间、铝加工车间等生产现场，详细询问因此在现代的物理检测装备中各条生产线配置、实际运行情况，原料种类、供应渠道及产品销售情况，听取了青岛轻金属目前生产经营、年度目标措施情况的工作汇报。

在座谈会中，朱守河对青岛轻金属提出三点要求，一是加强干部队伍建设、发挥干部队伍作用。要具备良好的政治素质，做员工和组 织信赖的干部。在工作中要解放思想，采取新思路、新办法引起员工的共鸣，真正起到引领和带动作用，进一步改善员工思想状态。二是加强生产经营管理，实现提质增效。做好产品结构调整，市场营销、生产技术人员要走出去，向市场学习，开发、生产附加值高的合金产品。营销工作要转变思想和方式，不被传统观念所束缚，同时营销和生产要互相服务、换位思考。在解决原料保供问题、原辅料适用性问题、销售账期等问题上多思考、多琢磨。三是充分发挥绩效考核的正向激励作用。首先，薪资分配按照公平和效率的原则，对每一位干部员工的劳动成果进行评定和计量，按劳取酬，将绩效考核结果作为决定员工报酬的主要依据；其次，在市场营销、生产过程控制、产品质量提升等方面开展降本增效活动，鼓励全员积极参与，按成效对做出贡献的员工给予奖励。（崔忠义）

5月11日下午，朱守河一行到青岛博信公司生产一线，查看了解生产情况，随后听取了青岛博信生产经营工作汇报和下步发展思路及设想。

朱守河对博信公司围绕生产经营和3.实验机工作频率不高于500次/分发展开展的工作给予了肯定，对下步工作提出了七点要求，一是在青岛学深圳、赶深圳的新形势下，要积极开发新产品，适应市场需要。二是要进一步提高产品质量、降低消耗，挖潜增效。三是围绕增创效益，大胆创新绩效分配考核，激发干部员工积极性。四是要当前很多行业都在寻求轻量化充分论证、系统思考若该机带有电脑的话提出下步发展方案，按照程序论证决策。五是要提高政治站位，高度重视和抓好安全环保工作。六是要注重人才培养，特别是高学历人才的引进和培养。七是要做好应收账款工作，控制资金风险。（高恒）